İçeriğe geç
Tanışma görüşmesi planlayın

Doğrudan Destek · 01

Tüm alanlar

Strateji & Performans

Strateji yazıldı; sahada ne değişti?

Başlangıç
Tanışma görüşmesiİhtiyacı ve kapsamı birlikte netleştiririz.
Kapsam
İhtiyaca göreTek bir hedef sistemi de olabilir, bütün strateji döngüsü de.
Çıktı
Karar raporuSıralanmış bulgular ve öneriler.

Strateji belgesi hazırlanır, yönetim kurulunda onaylanır, sonra günlük işin içinde rafa kalkar. Enflasyonun yüksek, önceliklerin her ay değiştiği dönemde hedefle sonuç arasındaki bağ daha da kopar. Biz bu bağın nerede koptuğuna bakarız: hangi hedefte, hangi göstergede, hangi toplantıda.

Hangi belirtiyle gelinir

  1. 01

    Strateji belgesi var; yılın ortasında ekipler ne yazdığını hatırlamıyor.

  2. 02

    Her şey öncelik: her müdürlüğün kendi listesi var ve listeler birbirini tutmuyor.

  3. 03

    Onlarca gösterge (KPI) izleniyor, hiçbiri bir karara bağlanmıyor.

  4. 04

    Ciro hedefi enflasyonla tutuyor; hacim ve kârlılık geriye gidiyor.

  5. 05

    Herkes hedefini tutturmuş, primler ödenmiş; şirket yine de hedefin gerisinde.

  6. 06

    Aylık toplantıda rakamlar okunuyor; sapmanın sahibi ve ertesi adım belirlenmiyor.

İki başlangıç noktası

Strateji var, sonuç gelmiyorsa

Stratejinin hedeflere, göstergelere ve günlük işe nerede bağlanmadığını çıkarırız.

Yeni döneme hazırlanıyorsanız

Plan dönemine girmeden hedef kurgusunun ve izleme düzeninin yeni stratejiyi taşıyıp taşımayacağına bakarız.

Nasıl ilerler

  1. BelirtiPlan belgeleri, raporlar ve görüşmeler: ne hedeflenmiş, ne ölçülüyor, ne konuşuluyor.
  2. MekanizmaHedefi sonuca çeviren karar, toplantı ve teşvik düzeni: bağ nerede kopuyor.
  3. Kök neden ve kararÖnem ve aciliyete göre sıralanmış öneriler; her birinin sahibi ve takvimi.

Cevap aradığımız sorular

  • Strateji birkaç net önceliğe inmiş mi, yoksa her şey aynı anda mı öncelik?
  • Şirket hedefi müdürlüklere nasıl iniyor; parçaların toplamı bütünü veriyor mu?
  • İzlenen göstergeler (KPI) karar üretiyor mu, yalnız rapor mu dolduruyor?
  • Büyüme gerçek mi, fiyattan mı geliyor? Hedefler enflasyondan arındırılmış mı?
  • Prim ve ödüller, şirketin para kazandığı yerle aynı yönü mü gösteriyor?