İçeriğe geç
Tanışma görüşmesi planlayın
Menü

Doğrudan Destek · 03

Tüm alanlar

Yönetim & Karar Yapıları

Kararı kim veriyor, kim hesap soruyor?

Başlangıç
Tanışma görüşmesiİhtiyacı ve kapsamı birlikte netleştiririz.
Kapsam
İhtiyaca göreTek bir yetki sorusu da olabilir, bütün yönetim yapısı da.
Çıktı
Karar raporuSıralanmış bulgular ve öneriler.

Kararın yeri belli olmayan şirkette her şey tek masada birikir: hız kaybolur, profesyonel yönetici yetkisini kullanamaz, aile ile şirket arasındaki çizgi silikleşir. Biz kararın gerçekte nerede verildiğine bakarız: yazılı kuralda mı, toplantıda mı, koridorda mı.

Hangi belirtiyle gelinir

  1. 01

    Küçük bir harcama için bile üç imza gerekiyor; acil iş onay beklerken kaçıyor.

  2. 02

    Yönetim kurulu toplantısı tutanak için yapılıyor; asıl karar akşam yemeğinde veriliyor.

  3. 03

    Genel müdürün yetkisi kâğıtta var; ortaklardan biri arayınca karar değişiyor.

  4. 04

    Alınan karar bir sonraki toplantıda yeniden tartışılıyor; karar verildi mi, kimse emin değil.

  5. 05

    Aile üyesi olmak şirkette görev almaya yetiyor; rol, ücret ve kâr dağıtımı yazılı bir kurala bağlı değil.

  6. 06

    Banka ve yatırımcı kurumsal yönetimi soruyor; yönetim kurulunun neye, ne zaman karar verdiğini gösteren bir kayıt yok.

İki başlangıç noktası

Kararlar tek masada birikiyorsa

Önce yetki: hangi kararın kimde olduğunu, nerede tıkandığını ve neyin devredilebileceğini çıkarırız.

Kurumsallaşmaya hazırlanıyorsanız

Yönetim kurulunun, aile ile şirket arasındaki çizginin ve yazılı kuralların bu geçişi taşıyıp taşımayacağına bakarız.

Nasıl ilerler

  1. BelirtiBelgeler, toplantı kayıtları ve görüşmeler: kural ne diyor, uygulama ne gösteriyor.
  2. MekanizmaKararın izlediği yol: kim öneriyor, kim onaylıyor, kim takip ediyor; nerede duruyor.
  3. Kök neden ve kararÖnem ve aciliyete göre sıralanmış öneriler; her birinin sahibi ve takvimi.

Cevap aradığımız sorular

  • Hangi karar kimde? Yazılı yetkiler ile fiili uygulama aynı mı?
  • Yönetim kurulu şirketin yönünü mü belirliyor, olmuş işleri mi onaylıyor?
  • Sahiplik, yönetim kurulu ve icra arasındaki çizgi nerede; aile işin neresinde duruyor?
  • Toplantılardan karar çıkıyor mu, çıkan karar takip ediliyor mu?
  • Yöneticiye verilen yetki, ondan beklenen sorumlulukla örtüşüyor mu?