İçeriğe geç
Tanışma görüşmesi planlayın
Menü

Eğitim · 07

Tüm programlar

Performans Sistemi, Organizasyon ve Yetkinlik Yönetimi

Organizasyonu, yetkinliği ve performansı birlikte kurun.

Süre
2 gün1 gün ya da 4 × yarım gün olarak da
Katılım
Ekibinize göregrup büyüklüğünü birlikte belirleriz
Yöntem
Etkileşimli atölyevaka, Excel ile hesap, grup çalışması
Eğitmen

Organizasyon yapısını, rol tanımlarını, yetkinlik modelini ve performans değerlendirme sürecini tek bir sistem olarak kuran iki günlük uygulamalı program. Katılımcılar hızla büyümüş kurgusal bir lojistik şirketinde yönetim açıklığını ölçer, rol ve yetkinlik profili yazar, değerlendirme sonuçlarını kalibre eder ve performans görüşmesini prova eder.

Programdan sonra katılımcı

  1. 01

    organizasyon yapısını yönetim açıklığı, kademe sayısı ve rol çakışması üzerinden okur, yapı seçeneklerini gerekçeleriyle karşılaştırır.

  2. 02

    Bir rol için amaç, sorumluluk alanları, karar hakları, ilişkiler ve başarı ölçütlerinden oluşan rol tanımı yazar.

  3. 03

    Az sayıda, ayırt edici ve davranışla tarif edilmiş yetkinliklerden oluşan bir yetkinlik modeli kurar, seviyelerini yazar.

  4. 04

    Rol ile kişi arasındaki yetkinlik açığını ölçer ve işte öğrenme ağırlıklı bir gelişim planına çevirir.

  5. 05

    Hedef ve yetkinlik ağırlıklı bir değerlendirme süreci tasarlar, değerlendirme hatalarını tanır ve kalibrasyon toplantısını yönetir.

  6. 06

    Kanıta dayalı, gelecek odaklı bir performans görüşmesi yapar ve zor görüşmeleri yönetir.

İki günün akışı

1. gün

  1. Üç mekanizma, tek sistem
  2. Organizasyon yapısı ve yönetim açıklığı
  3. Rol tasarımı
  4. Yetkinlik modeli

2. gün

  1. Rol ile kişi arasındaki açık ve gelişim
  2. Değerlendirme süreci ve kalibrasyon
  3. Performans görüşmesi
  4. Sistemi bağlamak ve 30 günlük plan